English website
ENGLISH
عن المركز خدماتنا اتصل بنا

اصدارات المركز


جدارة القيادة والإدارة الجامعية:

التخطيط الاستراتيجي

الجدارة (المهارة ) العامة :

مهارات الإدارة والقيادة الجامعية

الموضوع التدريبي

التخطيط الاستراتيجي

الهدف من البرنامج:

يهدف هذا البرنامج إلى تنمية جدارات التخطيط الاستراتيجي لشاغلي المناصب القيادية والإدارية بالجامعات بما يسهم في صنع القرارات الإستراتيجية التي تحقق رسالة الجامعة.

 

الفئة المستهدفة :

القيادات الأكاديمية: رؤساء الأقسام العلمية وعمداء الكليات ووكلائهم ورؤساء الجامعات ونوابهم، وكذلك القيادات الإدارية: مديري الإدارات ومديري العموم وأمناء الكليات وأمناء العموم ومساعديهم وكذلك مديري ووكلاء الكليات التكنولوجية والمعاهد العليا.

 

مدة البرنامج:

المدة المخصصة للبرنامج هي 15 ساعة تدريبية، يمكن تنفيذها على مدى يومين وثلاثة طبقا لظروف وبيئة التدريب

 

طرق وأساليب  التدريب:

محاضرة، ، مناقشة تدريبية موجهة (TLC ) حالات عملية، تمثيل أدوار ، مشروعات وورش عمل

 

محتويات البرنامج:

الموضوعات الرئيسية في هذا البرنامج هي :

 

  • طبيعة وأهمية التخطيط الاستراتيجي
  • مكونات ومراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
  • رؤية ورسالة المؤسسة
  • التحليل الاستراتيجي (SWOT )
  • صياغة الأهداف والاستراتيجيات
  • تنفيذ الخطة
  • متابعة وتقويم الخطة الإستراتيجية
الإدارة الجامعية

الجدارة (المهارة ) العامة :

مهارات الإدارة والقيادة الجامعية

الموضوع التدريبي

الإدارة والقيادة الجامعية

الهدف من البرنامج

يهدف هذا البرنامج إلى تنمية جدارات الإدارة العصرية لشاغلي المناصب القيادية والإدارية بالجامعات بما يسهم في ترشيد القرارات الإدارية تحقيقا لرسالة الجامعة.

:

الفئة المستهدفة :

القيادات الأكاديمية: رؤساء الأقسام العلمية وعمداء الكليات ووكلائهم ورؤساء الجامعات ونوابهم، وكذلك القيادات الإدارية: مديري الإدارات ومديري العموم وأمناء الكليات وأمناء العموم ومساعديهم وكذلك مديري ووكلاء الكليات التكنولوجية والمعاهد العليا.

 

مدة البرنامج:

المدة المخصصة للبرنامج هي 15 ساعة تدريبية، يمكن تنفيذها على مدى يومين وثلاثة طبقا لظروف وبيئة التدريب

 

طرق وأساليب  التدريب:

محاضرة، ، مناقشة تدريبية موجهة (TLC ) حالات عملية، تمثيل أدوار ، مشروعات وورش عمل

 

محتويات البرنامج:

الموضوعات الرئيسية في هذا البرنامج هي

  • طبيعة وخصائص الإدارة الجامعية
  • الوظائف الأساسية للإدارة الجامعية: (التخطيط والتنظيم والرقابة)
  • مشكلات الإدارة الجامعية (التشخيص والحلول)
  • الجوانب السلوكية وبناء فرق العمل
  •  القيادة الجامعية
الجامعات وإدارة التغيير
الجوانب القانونية والمالية في الأعمال الجامعية

الجدارة (المهارة ) العامة :

مهارات الإدارة والقيادة الجامعية

الموضوع التدريبي

الجوانب القانونية والمالية في الإدارة الجامعية

الهدف من البرنامج:

تنمية المعارف المالية والقانونية للمشاركين من شاغلي المناصب الإدارية بمؤسسات التعليم العالي بما يجعل تصرفاتهم المالية والإدارية تكون وفق صحيح القانون واللوائح والقواعد.

 

الفئة المستهدفة :

القيادات الأكاديمية: رؤساء الأقسام العلمية وعمداء الكليات ووكلائهم ورؤساء الجامعات ونوابهم، وكذلك القيادات الإدارية: مديري الإدارات ومديري العموم وأمناء الكليات وأمناء العموم ومساعديهم وكذلك مديري ووكلاء الكليات التكنولوجية والمعاهد العليا.

 

مدة البرنامج:

المدة المخصصة للبرنامج هي 15 ساعة تدريبية، يمكن تنفيذها على مدى يومين وثلاثة طبقا لظروف وبيئة التدريب

 

طرق وأساليب  التدريب:

محاضرة، ، مناقشة تدريبية موجهة (TLC ) حالات عملية، تمثيل أدوار ، مشروعات وورش عمل

 

محتويات البرنامج:

الموضوعات الرئيسية في هذا البرنامج هي :

الجزء الأول: الجوانب القانونية: التعيين في الوظائف الجامعية- حقوق وأعضاء هيئة التدريس- المجالس الجامعية- النقل والندب والإعارة- النظام التأديبي- انتهاء الخدمة

 

الجزء الثاني: الجامعة كوحدة حكومية- موازنة الجامعة وعلاقتها بالموازنة العامة للدولة- الرقابة الداخلية على التصرفات المالية- إجراءات وقواعد الصرفيات الحكومية- الشيكات والحوالات وأذون الصرف- صرف المرتبات- السلف المستديمة والمؤقتة- طرق الشراء والرقابة عليها-),
إدارة الوقت والاجتماعات

الجدارة (المهارة ) العامة :

مهارات الإدارة والقيادة الجامعية

الموضوع التدريبي

الإدارة الفعالة للوقت والاجتماعات

الهدف من البرنامج:

تنمية المفاهيم العلمية والمهارات التطبيقية والاتجاهات الإيجابية في مجال الإدارة الفعالة للوقت وإدارة اجتماعات المجالس واللجان فى مؤسسات التعليم العالي.

 

الفئة المستهدفة :

القيادات الأكاديمية: رؤساء الأقسام العلمية وعمداء الكليات ووكلائهم ورؤساء الجامعات ونوابهم، وكذلك القيادات الإدارية: مديري الإدارات ومديري العموم وأمناء الكليات وأمناء العموم ومساعديهم وكذلك مديري ووكلاء الكليات التكنولوجية والمعاهد العليا.

 

مدة البرنامج:

المدة المخصصة للبرنامج هي 15 ساعة تدريبية، يمكن تنفيذها على مدى يومين وثلاثة طبقا لظروف وبيئة التدريب

 

طرق وأساليب  التدريب:

محاضرة، ، مناقشة تدريبية موجهة (TLC ) حالات عملية، تمثيل أدوار ، مشروعات وورش عمل

محتويات البرنامج:

الموضوعات الرئيسية في هذا البرنامج هي :

  • مفهوم وأهمية إدارة الوقت( مفهوم الوقت، خصائص وأهمية الوقت )
  • مضيعات وقت العمل ( من المسئول عن ضياع الوقت، أسباب مضيعات الوقت )
  • الإدارة الفعالة للوقت ( إدارة الوقت وأهميتها، أهداف إدارة الوقت، مبادئ إدارة الوقت، متطلبات إدارة الوقت، أنماط التعامل مع الوقت، إرشادات للإدارة الفعالة للوقت )
  • استراتيجيات فعالة لإدارة الوقت ( تخطيط وجدولة المهام، وضع الأولويات، تقليص حجم الأعمال الورقية، تفويض الصلاحيات، توصيات لتوفير الوقت وحسن استثماره )
  • إدارة الاجتماعات ( ماهية الاجتماع، أهمية الاجتماعات، أنواع الاجتماعات، متطلبات عقد الاجتماع، التخطيط للاجتماع، تنظيم وقيادة الاجتماع، متابعة وتقويم الاجتماع )
      انت الزائر رقم :

NCFLD © 2004 - 2012